Originally posted by chihyi at 2004-9-16 02:17 PM:
每週兩次meeting...只覺得自己唬爛的功力越來越強...
看著一大堆activity diagram,class diagram..然後唬爛給台下的人聽..唬得大家一愣一愣..
但是要問我這些方法論到底有沒有用呢?? 我只能說..我不知道...
Originally posted by 溫開水 at 2004-9-16 02:36 PM:
有方法論但是沒有實際執行???
[ Last edited by 溫開水 on 2004-9-16 at 14:38 ]
Originally posted by jiahorng at 2004-9-16 05:09 PM:
之前公司搞CMM II
就快要被搞死了,程式REVIEW的時候,差點瘋掉。
程式碼裡面大小寫都要規定,SA、SD文件通通少不了。
Originally posted by doobop at 2004-9-16 05:37 PM:
CMM/CMMI認證本是美意,但會被搞得那麼痛苦是不是因為太重視"程序"呢?
例如一些會議記錄,決議等等
生這些文件並完成簽核的時間搞不好就搞死一堆人...
Originally posted by chihyi at 2004-9-16 02:17 PM:
~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~
我討厭軟體工程...
不是因為軟工不好才討厭..而是要被迫去學它才討厭..
其實這東西是有用的...尤其在台灣這種軟工沙漠...
但是終究與本性不合..什麼時候才能夠"do something"呢??
每週兩次meeting...只覺得自己唬爛的功力越來越強...
看著一大堆activity diagram,class diagram..然後唬爛給台下的人聽..唬得大家一愣一愣..
但是要問我這些方法論到底有沒有用呢?? 我只能說..我不知道...
聽說在印度的軟體公司有用..但是..至少我沒試過....XD
唉..唬爛無限好..但是要唬爛一些連自己都不能相信的東西給別人聽..
或許這就是高科技詐財實驗室的精神吧...
~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~~純抱怨分隔線~
Originally posted by doobop at 2004-9-16 05:37 PM:
CMM/CMMI認證本是美意,但會被搞得那麼痛苦是不是因為太重視"程序"呢?
例如一些會議記錄,決議等等
生這些文件並完成簽核的時間搞不好就搞死一堆人...
Originally posted by jeffhung at 2004-9-16 05:31 PM:
Please try XP (eXtreame Programming), 以台灣的軟體開發案的規模來說,應該會比較適合一些。
Originally posted by chihyi at 9/16/2004 03:27 PM:
也是有啦...
全台灣據說有兩個單位通過CMMI Level 2.....OTZ
現在回頭看這篇特別有感覺...XD
Originally posted by tzchang at 2004-9-16 10:49 PM:
不會啦... 台灣目前大概有十多家有CMMI Level 2啦......
我們家公司跟資策會則是目前台灣唯二通過CMMI Level 3的.......
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